隨著新冠疫情逐步向好發展，很多廣告公司已經正式復工，那么這些已經復工的企業真實情況是怎么樣的呢？隨廣告君一起來看復工企業大調查！

從疫情開始，復工還是等一段時間再復工成了廣告公司最苦惱、糾結的問題。

我們以30家廣告標識企業為樣本開啟了調查，目前最早復工時間為2月10日，這部分占比10%，由于當地政策限制，有一家企業2月20日復工，至今仍然還有一部分企業沒有復工。

然而，就算順利復工復產，企業的日子也并不好過。

復工復產最需要解決的還是訂單問題，據廣告君了解，受疫情影響，廣告標識企業平常積攢的那些大客戶，基本全部暫緩上半年的營銷活動，現在唯一的業務來源，是一些社區、企業的防疫物料，數量少、利潤低。沒有足夠的訂單量和現金流，企業仍然無法支撐繁重的支出。

對于廣告宣傳公司來說，足不出戶的狀況影響了戶外廣告的收益，盡管廣告主可以選擇線上投放，但絕大程度上仍降低了廣告公司的收益。

在經濟復蘇之前，能不能活下去還是一個問題。房租、水電、員工工資、貸款利息等等，如果再無法解決訂單問題，企業很快就會被拖垮。

從目前的種種現狀來看，企業不復工遠比復工更加有優勢，為什么各大廣告公司保證安全的情況下，就算賠本賺吆喝也要堅持復工呢？

首先，隨著互聯網的發展，信息獲取方式變得更加快捷方便，然而，一些負面消息也被傳播、被放大，進而引起公司整體層面上的焦慮和慌亂。因此，廣告公司首先要做的，就是穩定軍心，從這個層面來講，復工勢在必行。任何時候，人才都是企業發展的根本。疫情過后，要保證企業正常運轉，企業人才必不可少，這就是為什么部分企業在疫情期間，反而擴大招聘規模的原因。

其次，行業競爭激烈，廣告公司提供的產品和服務在一定程度上同質化現象嚴重。廣告標識企業作為生產鏈上的一環，太容易被取代了。今天來了訂單，沒有人接單，沒有技術人員打印物料，明天這個訂單說不定就是別家的了。等到疫情真正結束，企業全面復工，以前積攢的老客戶還能剩下多少？開工不只是給自己信心，也是給客戶釋放信號。對于廣告公司來說也是同樣的道理，留住客戶就等于抓住了翻盤獲勝的機會。

最后，我們每個人身后都背負著一個家庭，只有有序恢復生產秩序，員工背后的家庭才能有穩定的經濟來源，整個社會才會更穩定。

沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來臨，有那么多夜以繼日奔赴在前線的白衣天使，為我們抵擋病毒的進攻，各位廣告人，隨著疫情向好發展，復工復產審批程序也得到簡化，相信全面復工的日子即將來臨。

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