競爭激烈的市場,為什么企業文化越來越重要?
發布時間:2020-05-29瀏覽次數:0
01
文化,是激活企業內生動力的關鍵密鑰
什么是企業文化?
說起企業文化,考慮到企業家對于企業發展的重大作用,許多人會下意識地認為,企業文化大體就是企業家文化,或者說是企業一把手文化。事實上,員工才是文化的核心力量。只有進階到讓員工去代表企業文化,才能釋放出每個員工的效用,令品牌獲得長久生命力。
那這種以員工為代表的企業文化具體是怎么發揮作用的?
1.優秀的文化能使員工與企業一體同心
日本有一家名為金剛組的企業,其從創立之日起至今已經超過1400年,比任何一個王朝還長久,被稱為世界上最長壽的企業。其繼承人曾在日本媒體《成效社會論》中指出,長壽企業的管理特異之處,在于企業和員工一體同心,每個員工因彼此互利而感到富足,這種富足感將成為延續企業生命力的要素。
而優秀文化的關鍵意義之一就是通過給員工創造共同的歸屬感和認同感,使之與企業形成一體同心的凝聚力。或許再舉一個細致具體的例子,大家會更為感同身受。科技品牌康佳在40周年慶時,基于“科技康佳,連接美好”的品牌初心,給員工定制了“我的康佳記憶”H5,并送出40周年定制禮盒,以此引發了許多員工紛紛在社交渠道分享自己與公司的美好回憶,并由衷為公司的成就而感到自豪。這其實就是一種企業文化帶來凝聚力的體現。
當員工能夠不由自主地將自己放在“主人翁”位置,與企業同呼吸共命運,企業的活力才能得到釋放。
“我的康佳記憶”H5
“康佳人硬核裝備”40周年定制禮盒
“康佳人硬核裝備”40周年定制禮盒中的禮品卡
2.優秀的文化能促進企業持續創新
與此同時,優秀的企業文化還是一種“內化于心,外化于行”的精神力量,會如同心智程序般在員工心中扎根,能夠促進企業的持續創新。關于這個論點,以下這則深刻抒發了企業員工心聲的短片或許能帶給我們更多啟發。
“我們需要越來越多新鮮血液和新思想去突破、去碰撞”,“我希望能把我接下來的40年也奉獻在這里”……這則康佳推出的《康佳40年,每一步都有你》品牌片,以其40年風雨征程中幾位背后康佳人的故事為線索展開,讓我們看到了康佳以科技為發展中心的內核,以及已經成為全體員工共識的包容創新、砥礪奮進、攻堅克難等企業精神。
事實上,這部短片本身既是企業文化傳遞的載體,也是文化高效作用于企業組織創新發展的有力見證。從員工的微觀角度看,這部短片的內容濃縮的是每一位康佳人的工作日常,能充分鼓勵員工從中找到自己的意義,進而創造更多價值。而從企業的宏觀角度看,康佳的企業文化已經落實到員工每一天的日常工作中,并推動員工自我成就與組織創新需求的有效結合,從而構建出了一個正在“以創新贏得尊嚴”的康佳。
由此,不難看出,文化在企業發展過程中是處于靈魂和決定性地位的,能充分激發企業的強大內生動力,實現騰飛和跳躍。
02
鮮明的企業文化
可推動品牌文化的向外輻射
一個企業擁有什么樣的文化,便會創造什么樣的品牌。
優秀的企業文化能推動品牌文化的建設,有時候能相得益彰、互為表里,有時候則能相互融合。
比如星巴克,相信每個到星巴克的人,都會被他們店員的笑容以及溫暖服務所感染。而這種獨具特色體驗的核心和靈魂,正是來自于星巴克因堅信“要顧客滿意,首先要員工滿意”而在內部大力推崇的“伙伴文化”。
又比如前文提到的康佳,其歷經沉浮的40年發展史其實也是一個企業文化和品牌文化相互融合的歷史。因為康佳所堅持的“科技康佳,連接美好”的初心不僅貫穿于企業內部員工管理,也是康佳品牌以及產品的有力文化支撐,創造了康佳40年來以科技實力為消費者連接美好的品牌文化特色。
《科技康佳,連接美好》品牌快閃廣告
康佳聯合多場景品牌發布藍V聯合活動
共同讓“美好”發生
沒有鮮明的企業文化,就不會有獨樹一幟的品牌文化。企業文化是企業的一種生存和思考方式,而品牌文化則是企業人格化散發的氣質。二者相互支持,相互融合的背后是知行合一的問題。
綜上可見,最終決定一個品牌是否能獲得長足發展,還是取決于一個品牌的企業文化,而員工是企業文化的核心力量。只有以員工為核心表達對象的文化才能影響組織能力的不斷進化,既代表著壯大的內在驅動力和強大的品牌外在發展空間,也是能夠連接起企業的過去、現在與未來的核心紐帶。
END
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